Contacta a ventas

Iniciar sesión

Prueba gratis

menu

Bienvenido a nuestro Blog


Descubre tendencias, novedades de Temis y temas interesantes sobre gestión del trabajo, productividad y trabajo en equipo.



Suscríbete a nuestro boletín y recibe nuestros contenidos más recientes en tu correo electrónico.

Suscríbete

¿Quieres romper las barreras que te limitan al trabajar desde casa?
Nosotros te guiamos para que puedas hacerlo...


Descarga nuestra Guía para un trabajo remoto exitoso

Blog

Trabajo remoto
Eficiencia y productividad
Colaboración
Transformación digital
Administración de Proyectos
Novedades Temis

      A estas alturas, probablemente ya hayas leído sobre los beneficios que representa el que tú y tu empresa se dirijan hacia la transformación digital. ¿Por qué? Porque como sociedad e individuos estamos experimentando una adopción de diferentes herramientas y elementos que nos ayudan a aumentar nuestra productividad y competitividad.

      Para las pymes mexicanas, esta transformación incorpora diferentes tendencias como lo son el desarrollo de habilidades blandas, la flexibilidad entre espacios físicos y digitales, el uso de diferentes aplicaciones y otras.
      Sin embargo, es importante mencionar que para que podamos llevar a cabo una transformación exitosa de nuestro negocio, existen ciertas consideraciones.

      “El auténtico genio consiste en la capacidad para evaluar información incierta, aleatoria y contradictoria.”

      Winston Churchill

       

      No estás solo. A raíz de la pandemia y debido a varios acontecimientos actuales, muchas son las empresas que reflexionan sobre el impacto que tendrá en las PYMES en México los diferentes cambios que se han suscitado.

      Precisamente, uno de los ejes principales de esta especulación tiene que ver con la transformación digital y su influencia para continuar desarrollando nuestro mercado y nuestra productividad.  

       

      De acuerdo a Latin Pyme: “Lo que empezó como un intento por resolver problemas inmediatos, se ha convertido en poco tiempo en una oportunidad para que las empresas prioricen la innovación en tecnología…”. Esto significa que para impulsar el desarrollo de nuestra empresa, es necesario adaptarnos a las plataformas emergentes y facilitar ofertas financieras que nos ayuden a permanecer en un ambiente de competitividad.

      Pero, ¿cuáles son estas herramientas digitales que nos ayudarán a permanecer vigentes?, ¿qué otras tendencias debemos tomar en consideración?

       

      “No hay nada como un reto para sacar lo mejor de un hombre”

      Sir Sean Connery

       

      Hace dos años y con la llegada del COVID 19, nuestra vida dio un giro de 360 grados. Muchas estructuras que percibíamos como estáticas e inamovibles debieron transformarse para adaptarse a las circunstancias y lo mismo le sucedió a nuestro capital humano.  


      En el ámbito laboral y si bien ya teníamos noción de las ventajas de modalidades como el trabajo remoto o el trabajo híbrido, lo cierto es que la aparición de la pandemia vino a acelerar la adopción de varias estrategias y herramientas que nos permitieran permanecer en conexión con nuestro equipo aún a la distancia. Es decir; se nos presentó una nueva oportunidad para reinventarnos.

       

      Nos queda camino para recorrer en este 2022, sin embargo, creemos que este primer cuatrimestre nos puede arrojar datos e información a considerar respecto al futuro que nos espera. ¿Por qué? Puesto que anteriormente hemos hablado sobre la importancia que la planeación tiene para la administración de proyectos: Mientras más información tengamos a la mano, mayores escenarios podremos anticipar.

       

      Aunque la administración de proyectos se ha convertido en algo común dentro de todos los aspectos del trabajo, existen software que nos pueden ayudar a potencializar nuestra productividad y facilitar la organización de nuestras tareas.

       

      Hemos desarrollado una guía sobre los elementos y beneficios que necesitas conocer de un software de gestión de proyectos, para ayudarte a resolver aquellas dudas frecuentes que pueden surgir al estar considerando elegir la mejor opción y que este se convierta en tu aliado estratégico.

      Paulatinamente, muchos de los prejuicios que existían sobre el trabajo remoto han cedido terreno a la transformación digital y a las bondades que ésta trae consigo. Por ello, las empresas continúan probando, evaluando y ajustando diversas prácticas a fin de aprovechar la productividad que supone para sus colaboradores el trabajar desde casa.

      Día con día aumenta el número de empresas que incorporan el uso de plataformas digitales a sus actividades. El hacerlo les permite trabajar de forma remota y a la vez, impulsar su productividad y optimizar recursos


      ¿Por qué? Porque las herramientas de administración de proyectos como Temis te proporcionan soluciones para diferentes necesidades dentro de tu compañía y nos gustaría compartirte cómo nuestra plataforma te ayudará a organizar tu trabajo y administrar tus proyectos desde un mismo lugar.

       

       

       

       

       

      Después de más de un año de autoaislamiento y trabajo remoto obligado a causa del COVID-19, el panorama comienza a aclararse y todo parece volver a la normalidad, o mejor dicho, a la nueva normalidad.

       

      La emergencia sanitaria rompió  el mito de que el trabajo a distancia no era efectivo.

      Miles de empresas en todo el mundo adoptaron esta modalidad y muchas observaron un aumento en la productividad de sus colaboradores. Con el fin de las restricciones pandémicas, el regreso de los empleados a las oficinas se ve cada vez más cercano y todo parece indicar que será en un nuevo formato, el formato híbrido.

       

       

      ¿QUÉ ES EL TRABAJO HÍBRIDO?

       

      Es un modelo flexible que permite a los empleados trabajar en la oficina y fuera de ella, ya sea desde casa o desde el lugar que quieran. Existen tres variantes de este formato laboral.

       

        • Remoto primero. En esta variante, la empresa es completamente remota, todos los empleados pueden laborar fuera de las instalaciones. Sin embargo, el espacio de oficina se conserva para aquellos empleados que se sientan más cómodos trabajando desde ahí.
       
      • Oficina ocasional. El objetivo de este escenario es que los empleados asistan a la oficina algunos días a la semana para reunirse con sus equipos de trabajo, coordinar proyectos, etcétera, y los días restantes laborar de forma remota.

       

      • Oficina primero con trabajo remoto permitido. En este formato, los líderes de área trabajan a tiempo completo desde la oficina, lo cual fomenta que sus colaboradores también lo hagan. La empresa permite el trabajo remoto, pero los colaboradores que elijan este formato podrían perder conexiones importantes al tener menos contacto con sus superiores.

       

      Para todas estas variantes, es necesario contar con herramientas tecnológicas como Temis que faciliten la comunicación entre los diversos equipos de trabajo y permitan el monitoreo de proyectos y tareas sin importar la distancia.

       

      LOS RETOS DEL MODELO DE TRABAJO HÍBRIDO

       

      Pese a lo atractivo que suena la adopción del trabajo híbrido como el nuevo modelo laboral, este cambio trae consigo una serie de retos y puede no ser conveniente para todas las profesiones.

       

      CONECTIVIDAD: EL PEQUEÑO GRAN IMPEDIMENTO

       

       

      El esquema de trabajo híbrido requiere de una buena conectividad para ejecutar tareas, mantener comunicación y realizar procesos. Sin embargo, en México aún se observan importantes carencias en esta tecnología. De acuerdo con la Encuesta Nacional sobre Disponibilidad y Uso de Tecnologías de la Información en los Hogares (ENDUTIH), realizada por el INEGI, solo el 56.4% de los hogares mexicanos cuenta con conexión a internet. Eso quiere decir que solamente poco más de la mitad de los mexicanos tiene la capacidad tecnológica para trabajar desde casa.

       

       

       

       

      NO TODOS LOS TRABAJOS PUEDEN USAR EL FORMATO HÍBRIDO

       

      La viabilidad del esquema de trabajo híbrido depende de las funciones a realizar y la posibilidad de llevarlas a cabo de manera virtual. En trabajos como líneas de producción que requieren personas que operen máquinas o manipulen materiales, es simplemente imposible pensar en el trabajo a distancia. Por otro lado, en profesiones más cercanas al mundo digital, como manejo de redes sociales, es posible realizar las labores desde una computadora en cualquier parte del mundo y organizar los procesos de trabajo mediante gestores de proyectos como Temis.

       

      MENOR RECONOCIMIENTO A LOS TRABAJADORES REMOTOS

       

      Pese a que la emergencia sanitaria demostró que los trabajadores pueden ser igual o incluso más productivos al trabajar desde casa, los líderes de las empresas siguen valorando más a los trabajadores que acuden a las oficinas. Un estudio realizado por la consultora Gartner reveló que es más probable que el 64% de los gerentes otorgue un aumento de salario o un ascenso a quienes van a la oficina, ya que consideran que tienen un mejor desempeño que quienes laboran de forma remota. 

       

      El trabajo híbrido requiere una gran comunicación y coordinación entre los equipos de trabajo. Temis es una excelente herramienta para optimizar dichos ámbitos, gracias a la posibilidad de asignar tareas, monitorear proyectos y centralizar información en la nube, creando una oficina virtual que estará disponible sin importar si se labora desde casa, oficina ¡o cualquier lugar!

       

       

      REFERENCIAS:

       

      https://www.mckinsey.com/featured-insights/future-of-work/whats-next-for-remote-work-an-analysis-of-2000-tasks-800-jobs-and-nine-countries#

      https://www.inegi.org.mx/contenidos/saladeprensa/aproposito/2020/eap_internet20.pdf

      https://builtin.com/remote-work/hybrid-work-model

       

       

      El expresidente de Estados Unidos, John F. Kennedy, dijo alguna vez: “El cambio es ley de vida. Cualquiera que solo mire al pasado o al presente, se perderá el futuro”. Medio siglo después, esta frase sigue siendo vigente y aplicable a muchos ámbitos, entre ellos a la vida laboral.

       

      No te pierdas nuestro
      más reciente artículo:

      TRABAJO EN EQUIPO Y COLABORACIÓN: FACTORES DECISIVOS EN EL ÉXITO O FRACASO DE UNA ORGANIZACIÓN

      Leer más

      ×

      Suscribete a nuestro Boletín

      Al hacer clic en Suscribirme, confirmas que has leído y aceptado nuestro Aviso de Privacidad y que podemos comunicarnos contigo para informarte sobre novedades de Temis.